公司召开重点项目调度会议，系统部署第二季度工程生产与安全管理工作

为扎实推进第二季度重点工程任务落实，公司组织召开项目调度会议，围绕生产运行、安全管理、资源统筹、过程质量控制和节点履约要求进行系统部署，进一步统一工作要求，压实责任链条。

会议强调，要坚持把安全生产作为项目推进的前提条件，把施工组织优化、技术交底落实、设备保障到位和风险防控闭环贯穿工程执行全过程，确保重点井场项目运行平稳、组织有序、责任到人。

会议要求，各业务单元要围绕节点任务细化推进方案，强化现场管理与协同联动，持续提升问题响应效率和工程履约质量，以更加扎实的作风保障阶段性任务目标顺利完成。